食品業界経験

25+

支援実績

150+

海外進出・輸出支援

50+


  • 今後の成長戦略を整理したい
  • 売上はあるが利益が伸びない
  • 中期事業計画を策定したい
  • 新しい収益の柱を作りたい
  • 継続的に相談できる専門家が欲しい

  • 食品分野へ新規参入したい
  • 新しい食品事業を立ち上げたい
  • 新商品を開発したい
  • 市場性・事業性を検証したい
  • OEMメーカーや製造パートナーを探したい

  • 海外輸出を始めたいが、どの国を狙えばよいかわからない
  • 海外ディストリビューターを探したい
  • 海外市場に合った商品・価格・販売戦略を構築したい
  • 海外の規制・許認可について相談したい
  • 海外事業を始めたが売上が伸びない

  • 原材料調達やSCMを見直したい
  • 在庫を削減したい
  • 食品工場やセントラルキッチンを立ち上げたい
  • HACCPを導入・再構築したい
  • 品質管理体制を改善したい

  • 食品・外食事業をFC展開したい
  • 海外FCを立ち上げたい
  • FC事業モデルを構築したい
  • SV制度やオペレーションを整備したい

こうした課題を、
個別の部門だけではなく、
食品ビジネス全体の視点から
整理・支援します。

SUGARBIRD JAPANは、市場・戦略から商品開発、調達、生産・品質、SCM・物流、販売・マーケティング、海外展開まで、食品ビジネスのバリューチェーン全体を捉え、戦略から実行まで一気通貫で支援します。

01

市場・戦略

事業戦略・市場分析

02

商品開発

商品企画・新規事業

03

調達

原料・サプライヤー

04

生産・品質

食品工場・HACCP

05

SCM・物流

在庫・物流最適化

06

販売・マーケティング

販路開拓・マーケティング

07

海外展開

輸出・海外市場開拓

それぞれの領域を
個別に見るのではなく、
バリューチェーン全体をつなげ、
戦略から実行まで
一気通貫で支援することが、
SUGARBIRD JAPANの支援の特徴です。


経営戦略、中期事業計画、収益改善、営業・マーケティング、組織等を支援します。


食品分野への新規参入、新規事業、商品開発、OEM開拓等を支援します。


市場選定から輸出準備、商品・価格戦略、販路開拓、海外商談まで支援します。


調達、需給、生産計画、在庫、物流等のサプライチェーン改革を支援します。


食品工場、セントラルキッチン、生産管理、HACCP、品質管理等を支援します。


FC事業モデル、契約、SV制度、商品供給、物流、海外FC等を支援します。


対象国選定、輸出準備、輸入規制・許認可確認、海外向け商品・価格戦略、販売先候補開拓、海外商談まで伴走支援。


海外市場調査、販売チャネル戦略、ディストリビューター・販売先候補の選定、商談支援を実施。


事業・収益構造、営業、商品、組織等の課題を整理し、経営改善策の策定と実行を支援。


市場分析、事業機会の抽出、ビジネスモデル検討、商品企画、事業計画策定等を支援。


原材料調達、生産、在庫、物流等を分析し、SCM改善を支援。


製造現場の分析、HACCP導入、品質管理、生産管理体制の再構築を支援。


1998年より食品・関連産業に携わり、国内事業、海外事業、営業、マーケティング、商品開発、SCM、経営企画等に従事。

中国への留学、米国駐在、米国MBA取得等を通じてグローバルな事業・経営経験を重ね、メーカー、商社、外資系企業、ベンチャー等、異なる立場から食品ビジネスに携わってきました。

2018年より食品分野を中心としたコンサルティングを開始し、スポット支援から継続的な業務支援まで、累計150社以上の事業支援に携わっています(うち海外進出・輸出支援50社)。